Muriel Jiménez, José Manuel

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Una vida de gestión

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El autor nos ayuda a descubrir nuestra vocación para la gestión, las dificultades que tendremos que superar en nuestra vida laboral y la importancia de ser conscientes de que tenemos que seguir formándonos durante toda nuestra vida. Nos muestra, a través de un recorrido por las empresas donde ha trabajado, algunas curiosidades que podrán ser de ayuda para aprender a sortear lo que él llama “las piedras del camino”. Algunas de estas empresas son muy conocidas a nivel general, bien por su dimensión o por las situaciones que han atravesado. Por último, incide en que es necesario valorar los requerimientos imprescindibles para ser un gestor y preguntarse si está dispuesto a asumirlo. Es una obra práctica y amena donde, con un lenguaje sencillo, se exponen muchos asuntos sobre los que uno debe reflexionar para decidir el camino a elegir en su vida. Aunque por su labor ha sido la continuación de dos libros anteriores: El gestor eficaz y Secretos de la gestión de una crisis, —cronológicamente debería ser el primero—, ya que antes de dedicarnos a procesos de crisis o de intentar convertirnos en gestores eficaces, debemos decidir qué hacer con nuestra vida y saber que el camino emprendido será largo, difícil y lleno de dificultades. Índice: PRÓLOGO.- Primera parte: El camino.- Introducción.- La duda: vocación o necesidad.- El camino.- Las etapas.- Las piedras del camino.- Segunda parte. Ejemplos prácticos.- Ejemplos prácticos.- Tercera parte. Conclusiones.- La decisión.- Los secretos.- Reflexiones.

El autor nos ayuda a descubrir nuestra vocación para la gestión, las dificultades que tendremos que superar en nuestra vida laboral y la importancia de ser conscientes de que tenemos que seguir formándonos durante toda nuestra vida. Nos muestra, a través de un recorrido por las empresas donde ha trabajado, algunas curiosidades que podrán ser de ayuda para aprender a sortear lo que él llama “las piedras del camino”. Algunas de estas empresas son muy conocidas a nivel general, bien por su dimensión o por las situaciones que han atravesado. Por último, incide en que es necesario valorar los requerimientos imprescindibles para ser un gestor y preguntarse si está dispuesto a asumirlo. Es una obra práctica y amena donde, con un lenguaje sencillo, se exponen muchos asuntos sobre los que uno debe reflexionar para decidir el camino a elegir en su vida. Aunque por su labor ha sido la continuación de dos libros anteriores: El gestor eficaz y Secretos de la gestión de una crisis, —cronológicamente debería ser el primero—, ya que antes de dedicarnos a procesos de crisis o de intentar convertirnos en gestores eficaces, debemos decidir qué hacer con nuestra vida y saber que el camino emprendido será largo, difícil y lleno de dificultades. Índice: PRÓLOGO.- Primera parte: El camino.- Introducción.- La duda: vocación o necesidad.- El camino.- Las etapas.- Las piedras del camino.- Segunda parte. Ejemplos prácticos.- Ejemplos prácticos.- Tercera parte. Conclusiones.- La decisión.- Los secretos.- Reflexiones.

ISBN: 9788473569934 | 978-84-73569-93-4

ISBN: 9788473569934

Fecha de Publicación: 24/02/2014

Encuadernación: Tapa blanda o Bolsillo

Idioma: Castellano

Edad de interés:

Número de páginas: 130

Peso: 220grg

Dimensiones: 215mm X 150mm X 8mmmm

Materias: Toma de decisiones en la gestión de empresas | Toma de decisiones en la gestión de empresas

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