En este libro dos consultores chilenos nos invitan a repensar el papel de los líderes dentro de una organización y dejar de tener «jefes» al estilo de otras épocas y pasar a un liderazgo en red donde quien dirige se encarga de facilitar y organizar la colaboración colectiva y de paso asegurar el disfrute y la realización personal y profesional de todos. Mediante la identificación de 13 competencias claves para desarrollar esta nueva función de liderazgo, los autores nos enseñan la forma de transformar el ambiente laboral y convertirlo en un lugar de encuentro personal y colectivo.
ISBN: 9788416997084 | 978-84-16997-08-4
