Prólogo 1. Introducción a Black Belt Antecedentes ¿Qué es un Black Belt? Responsabilidades 2. Scrum Antecedentes ¿Qué es scrum? ¿Para qué sirve? Elementos clave ¿Quiénes participan? ¿Cuándo se utiliza? ¿Cuánto tiempo requiere? Procedimiento Ejemplo 3. Entrenador / Coach Antecedentes Preparación de cursos Impartir capacitación Coaching 4. Evaluación financiera de proyectos Antecedentes Modelo de valor Las 5 claves financieras de proyectos Reducir los costos de conversión Aumentar la capacidad Incrementar la demanda Incrementar la contribución variable Reducir la estructura de capital Ejemplos 5. Teoría de restricciones Antecedentes ¿Qué es TOC? ¿Para qué sirve? Tipo de restricciones ¿Quiénes participan? ¿Cuándo se utiliza? Procedimiento Ejemplo Ejercicio 6. Distribuciones Tipos de datos Distribuciones
9788419109811 | 978-84-19109-81-1
