En un mundo cada vez más incierto, los directivos buscan en la Harvard Business Review orientación e ideas para adoptar decisiones estratégicas en circunstancias cambiantes. Esta recopilación reúne los mejores artículos de la revista referidos a la gestión de la incertidumbre, entre ellos el famoso «Compitiendo por el futuro» de Gary Hamel y C. K. Prahalad. Contenidos: – Estrategias en tiempos de incertidumbre (Hugh Courtney, Jane Kirkland y Patrick Viguerie)- Compitiendo por el futuro (Gary Hamel y C. K. Prahalad )- La planificación como aprendizaje (Arie P. De Geus)- El juego adecuado: emplear la teoría de los juegos para dar forma a la estrategia (Adam M. Branderburger y Barry J. Nalebuff)- Planificación impulsada por los descubrimientos (Rita Gunther McGrath e Ian C. MacMillan)- Toma de decisiones: avanzar marcha atrás (Hillel J. Einhorn y Robin M. Hogarth)- Tecnologías perturbadoras: coger la ola (Joseph L. Bower y Clayton M. Christensen) La serie Harvard Business Review ha sido diseñada para ofrecer a los directivos y profesionales la información fundamental que necesitan para seguir siendo competitivos en un mundo que se mueve con gran rapidez. Incluye artículos escritos por los más destacados pensadores, cuyos trabajos han definido campos enteros de conocimiento, y por las estrellas más prometedoras, cuyas opiniones apuntan a un cambio de definición en la concepción que tenemos sobre los negocios.
ISBN: 9788423416806 | 978-84-23416-80-6
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