IntroducciónParte I. Marco conceptual: Fundamentos de la dirección estratégica. 1. Estrategia empresarial. 2. Dirección estratégica. Parte II. El proceso estratégico de la empresa: Marco teórico. 3. Concepto, aportaciones y tipologías existentes en torno al proceso estratégico. 4. Proceso estratégico de tipo deliberado. 5. Proceso estratégico de tipo emergente. 6. Proceso estratégico compuesto por acciones deliberadas y emergentes. 7. Aspectos que pueden influir sobre el proceso estratégico. 8. Recomendaciones generales para la definición de los procesos estratégicos en las empresas. Parte III. El proceso estratégico de la empresa: Modelo integrador. 9. Modelo integrador del proceso estratégico de la empresa. Parte IV. El proceso estratégico de la empresa: Casos de estudio. 10. Casos de estudio: Procesos estratégicos de tipo deliberado. 11. Casos de estudio: Procesos estratégicos de tipo emergente. 12. Casos de estudio: Procesos estratégicos compuestos por acciones deliberadas y emergentes. Anexo. Estilos de Dirección. Bibliografía.
ISBN: 9788448631864 | 978-84-48631-86-4
