El control presupuestario es una herramienta imprescindible para controlar la gestión de la empresa y anticiparse a los problemas que se pueden producir.
Este libro aporta ideas, conceptos, técnicas, herramientas y soluciones para todas las organizaciones en el ámbito de la gestión y del control presupuestario, y le permitirá utilizar de una manera mucho más eficaz sus recursos.
El presupuesto es una herramienta esencial que integra los esfuerzos de toda la organización para planificar cómo se determinan y gestionan los recursos que son necesarios para lograr los mejores resultados posibles.
En este libro encontrará:
● Las claves para un proceso óptimo de planificación presupuestaria.
● La utilidad de los presupuestos para conseguir los resultados previstos.
● Cómo evitar los principales errores en la elaboración y control del presupuesto.
● Las etapas para la elaboración: fijar de forma óptima los responsables y tareas.
● El contenido más adecuado de un presupuesto adaptado a cada organización.
● Las principales técnicas de seguimiento y control presupuestario.
● El análisis de desviaciones como técnicas de control presupuestario.
● Las herramientas de software como soporte del presupuesto.
● La forma de realizar y controlar los presupuestos de un proyecto.
● El check list de revisión del proceso presupuestario.
● Un caso práctico global de realización y control de un presupuesto.
9788419212979 | 978-84-19212-97-9
